Cercle des Cinq Économistes, consultora de economía aplicada en Bahía Blanca
Somos la consultora que no te va a hablar de sinergias. Miramos tus números, te decimos qué está pasando y qué conviene hacer. En castellano.
Así que en vez de inventar logros y premios, preferimos contarte cómo pensamos.
Somos economistas. Trabajamos con pymes de Bahía Blanca y de donde nos llamen: talleres, laboratorios, comercios, productoras, estudios. Empresas donde la persona que decide el precio es la misma que atiende el teléfono y firma los cheques.
La mayoría de esas decisiones se toman con tres números en la cabeza y ninguno en la planilla. No porque nadie sepa hacerlo, sino porque nadie tiene tiempo. Ese es exactamente el trabajo que hacemos: ordenar los números que ya tenés, mostrarte qué producto rinde y cuál no, y dejarte una regla que puedas aplicar solo.
Usamos modelos, herramientas cuantitativas y todo lo que haga falta. Pero el entregable nunca es solo el modelo. El entregable es que sepas qué hacer.
Lo que pasa cuando trabajamos con vos
Bueno. Entonces esto es lo que pasa cuando nos escribís.
No el rubro, no la historia de la empresa: la decisión. “Tengo que decidir si subo precios”, “no sé si el local nuevo se paga solo”, “vendo más que nunca y no me queda plata”. Cinco minutos de formulario alcanzan.
En uno o dos días hábiles te decimos si podemos, qué haríamos y cuánto cuesta. A veces la respuesta es que tu problema es contable y no económico: eso también te lo decimos, en un mail, en lugar de venderte tres meses de trabajo.
Con lo que tengas: el sistema de facturación, una planilla desordenada, el cuaderno. No hace falta que esté prolijo. Si falta información, te decimos cuál es la forma más barata de conseguirla.
Un diagnóstico corto, las opciones con sus números, y la herramienta —una planilla, una regla de precios, un tablero— para que el mes que viene lo hagas vos. Si nos necesitás para siempre, hicimos mal el trabajo.
Casi todo lo que hacemos entra en tres preguntas. Si tu problema no está acá, escribinos igual: la última categoría existe por algo.
Costeo real por producto, servicio o cliente. Es donde más plata aparece y donde más nos gusta meternos.
Precios y márgenes. Dejar de mirar al de enfrente y empezar a mirar tu estructura y a tu cliente.
Evaluación de proyectos e inversiones. La máquina, el local nuevo, la línea nueva, el socio.
Herramientas y automatización. El análisis se hace una vez; el cálculo lo tenés que poder rehacer todos los meses en diez minutos.
El presupuesto, cero.
Nos contás la decisión, miramos lo que tengas y te decimos qué haríamos, cuánto tiempo lleva y cuánto cuesta. Ese paso no se cobra. Si el número no te cierra, te quedás igual con el diagnóstico de qué conviene mirar primero.
El trabajo se cotiza caso por caso, porque no es lo mismo ordenar el costeo de diez productos que de trescientos, ni empezar de un sistema que de un cuaderno. Por eso preferimos ver tus números antes de decir un precio.
El que te contesta el mail es el que mira tus números y el que después se sienta a explicarte lo que encontró.
Founder · Economía e IA
Licenciado en Economía (UNS). Investigación de mercado con inteligencia artificial aplicada: marca, costos, precios y macroeconomía para la gestión.
Consultor · Proyectos y factibilidad
Ayudante de cátedra de Economía (UNS). Análisis de proyectos y estudios de factibilidad: evaluación de inversiones, proyección de flujos y análisis de riesgo.
Consultor ayudante · Análisis financiero
Estudiante avanzado de Licenciatura en Economía (UNS). Asesor en el espacio colaborativo de asesoramiento a pymes y emprendedores de la UNS. Análisis financiero e interpretación de datos para la toma de decisiones.
Analista financiero · Frutícola
Estudiante avanzado de Licenciatura en Economía (UNS), con intercambio en la FURG (Brasil). Trabaja en el sector frutícola de Río Negro y como analista financiero.
No hace falta que tengas los datos ordenados ni que sepas cómo se llama tu problema. Escribí la decisión que tenés que tomar, como se la contarías a un amigo. Te respondemos en uno o dos días hábiles.
¿Preferís escribir directo?
CCEBBconsulting@gmail.com o mandanos un WhatsApp al 291 504-3592
